В прошлом посте я написал, как все круто. Приоткрою завесу "идеальной" картинки. Да, получилось найти и зайти с товаром, который "выстрелил" почти сразу. И я не ожидал такого. И тут есть свои подводные камни. Во-первых, это сезонный товар, у него сезон кончается в середине апреля и я предполагаю падение продаж. Во-вторых, работать только с одним товаром очень рискованно.
В-третьих, три размера из 6 у меня постоянно заканчиваются, и мне сейчас надо очень быстро искать производство в Китае, где шить определённые размеры. Потому как оптом я могу купить только все размеры вместе. А это замораживает деньги и отрицательно влияет на продвижение товара.
Хотя, я все равно очень рад что так получилось. Одновременно с этим, у меня в голове крутится фраза, которую я где-то услышал: хороший лидер в хорошие времена готовится к плохим, а в плохие времена думает о хороших. Или еще одна "верь в лучшее, предполагая худшее". Короче, мораль такая, риски надо распределять:)
Как-то услышал про знакомого моего знакомого, у которого магазины одежды и он делает выручку под 1 млрд рублей. С тех пор эта цифра засела в моей голове очень прочно. 1 млрд рублей. На одном товаре этого не сделаешь, должен быть широкий ассортимент. Сейчас у меня в планах запуск 4-х товаров: косухи черные и с рисунком, сарафаны и лонги. Черные косухи и лонги уже в продаже. Сарафаны на отшиве в Бишкеке. И моя цель создать воронку товаров. Чтобы единовременно у меня продавалось 5-10-15 товарных позиций. Моя цель к концу года - 6 млн выручки с маржой более 20%. И на одном товаре это будет сделать сложнее.
А вот второй товар, который запустил, пока еще "мертвый" - ни одной продажи. И для меня настоящий вызов раскачать этот товар.