С тех пор как я привлек партнера с инвестициями дело пошло шустрее - нашли 2 сарафана и 1 лонгслив, сейчас оба товара уже в Бишкеке. Думаю что в марте уже сможем запустить как минимум 1 товар. Еще на рассмотрении один товар из Турции, но по нему пока не ясна экономика. Но свою цель в 5 млн выручки я планирую достигнуть с помощью ассортимента в 5-10 товаров
Нашел менеджера, который снимет часть рутинных процессов. Один из процессов - расширение товарной матрицы на проекте по параллельному импорту, который на Озоне. Там мы продаем брендовые товары для туризма, типа горелки JetBoil или ботинок Prabos. Основная стратегия там простая - завести 10 тыс товаров и продавать каждый день по 15-10 единиц:) Маржа там очень маленькая, но за счет того что не требуется никаких инвестиций - проект интересный.
А на лето у меня появился снова проект с лагерем. Правда на этот раз я не организую, а еду как начальник смены - в Дагестан. Собственно, это и подкупило. Я всегда мечтал сгонять на авто куда-то далеко, с ночевками на дороге в палатке или гостиницах. А на полном приводе так вообще красота, можно будет забираться во всякие буреломы и леса. Осталось только выбрать тему, с которой будет моя смена. Чему именно учить детей. У меня всегда была и есть потребность делиться знаниями, и это отличная возможность подумать над этим поплотнее
